LISCHKA.LI

Cinematography

Formålsrettet smidig videomarkedsføringsarbeidsflyt

«Formålsrettet smidig videomarkedsføringsarbeidsflyt» er en strukturert, samarbeidende prosess som integrerer et selskaps oppdragsdrevne formål med kundeorienterte innsikter, tverrfunksjonelt teamarbeid og rask, datadrevet videoproduksjon. Den legger vekt på smidighet, teknologi og forenklet beslutningstaking for å skape effektfullt videoinnhold effektivt, samtidig som ressurser og risiko håndteres. Arbeidsflyten sikrer at markedsføringsteam og videoprodusenter leverer kundevendte videoer som resonnerer med publikum, oppnår målbare mål og tilpasser seg over tid.

Navnet er inspirert av «The Ultimate Marketing Machine» (HBR, 2014) av Marc de Swaan Arons, Frank van den Driest og Keith Weed – og fremhever «formålsdrevet markedsføring» (oppdragssamsvar), «smidighet og hastighet» (rask gjennomføring) og video som et nøkkelverktøy. «Arbeidsflyt» gjenspeiler dens praktiske, trinnvise design for videoproduksjon. kilde

Hvorfor bruke denne strategien?

Samsvar med formål

Sikrer at videoer gjenspeiler selskapets kjerneoppdrag, og bygger autentisitet og tillit hos publikum.

Kundefokus

Utnytter data for å målrette de rette seerne med innhold de bryr seg om, og øker engasjementet.

Effektivitet

Kombinerer smidighet og strømlinjeformede beslutninger for å levere høykvalitetsvideoer raskt, og optimaliserer tid og ressurser.

Samarbeid

Integrerer markedsføring, produksjon og andre team for et sammenhengende resultat som støtter bredere mål.

Tilpasningsevne

Bruker testing, tilbakemeldinger og risikoplanlegging for å holde innholdet relevant og robust i et marked i rask endring.

Skalerbarhet

Støtter seg på teknologi og erfaringer for å strømlinjeforme prosesser, noe som gjør det gjentakbart og forbedringsdyktig over tid.

Hvem er det for?

For selskaper som verdsetter formål (for å skille seg ut), trenger hastighet (for å konkurrere) og stoler på video (for å engasjere). Det passer mindre for tregt bevegelige industrier eller de uten et klart oppdrag eller digitalt fokus, men skinner for dynamiske, publikumsdrevne organisasjoner.

Forbruksvarebedrifter

Merkevarer med et sterkt oppdrag – som bærekraft – kan lage videoer som forsterker verdiene deres og knytter emosjonelle bånd med kundene.

Teknologistartups

Raskt voksende selskaper med begrensede ressurser kan produsere raske, smarte videoer for å holde tritt med markedsendringer.

Nettbutikker

Nettbaserte selgere kan lage kundeorienterte videoer for å vise frem produkter og drive salg effektivt.

Digitale forbrukermerker

Selskaper som er store på sosiale medier – som mote eller fitness – kan lage raske, plattformklare videoer for å holde seg relevante.

Større selskaper med flere team

Store organisasjoner kan samkjøre markedsføring, salg og andre team for konsistent, effektfullt videoinnhold.

Kreative byråer

Byråer kan levere skreddersydde, effektive videoer for ulike kunder, og balansere kreativitet og strategi.

Trinn 1: Bli enige om formålet

  • Mål: Fastsette videoens formål knyttet til selskapets misjon.
  • Markedsføringsteam:
    • Del misjonen og målene (f.eks. «Fremme bærekraft med denne videoen»).
    • Definer ønsket resultat (f.eks. «Øke merkevarebevissthet»).
  • Videoprodusent:
    • Still avklarende spørsmål (f.eks. «Hva er kjernemeldingen?»).
    • Utarbeid en formålserklæring (f.eks. «Inspirere til bærekraftige valg»).
  • Sammen: Bli enige om formålet som veiledende fokus.
  • Tid: 1-2 timer (oppstartsmøte).
  • Verktøy: Kundens brief, misjonserklæring, Zoom.

Trinn 2: Forstå målgruppen

  • Mål: Identifisere målgruppen og deres behov.
  • Markedsføringsteam:
    • Gi publikumsdata (f.eks. «Unge, miljøbevisste seere»).
    • Noter nøkkelatferd (f.eks. «De foretrekker kort innhold»).
  • Videoprodusent:
    • Gjennomgå data og be om detaljer (f.eks. «Hva motiverer dem?»).
    • Lag en seerpersona (f.eks. «Miljøvennlig ung voksen»).
  • Sammen: Bekreft personaen og behovene som skal målrettes.
  • Tid: 2-4 timer.
  • Verktøy: Analyser, innsikt fra sosiale medier, kundens forskning.

Trinn 3: Samle tverrfaglig innspill

  • Mål: Tilpasse videoen til bredere forretningsmål.
  • Markedsføringsteam:
    • Hent innspill fra andre team (f.eks. «Salg ønsker en nøkkelfunksjon vist»).
    • Videresend det til produsenten.
  • Videoprodusent:
    • Foreslå hvordan innspill kan inkluderes (f.eks. «Jeg vil fremheve den funksjonen»).
    • Reis bekymringer (f.eks. «Vil dette endre tonen?»).
  • Sammen: Bli enige om det essensielle som skal inkluderes.
  • Tid: 1-3 timer (møte eller e-poster).
  • Verktøy: Slack, prosjektboards, teamnotater.

Trinn 4: Idémyldring og konsept raskt

  • Mål: Utvikle en grov videoide raskt.
  • Markedsføringsteam:
    • Gi kreativ retning (f.eks. «Gjør det optimistisk»).
    • Sett en rask frist (f.eks. «Konsept innen i morgen»).
  • Videoprodusent:
    • Utarbeid et storyboard eller disposisjon (f.eks. «30-sekunders kundehistorie»).
    • Del for tilbakemelding.
  • Sammen: Forfine konseptet i én runde.
  • Tid: 4-6 timer.
  • Verktøy: Skisseverktøy, Google Docs, papir.

Trinn 5: Planlegg med data, teknologi og ressurser

  • Mål: Forme videoen med data og teknologi, med budsjett i betraktning.
  • Markedsføringsteam:
    • Del tidligere videodata (f.eks. «Korte klipp fungerer best»).
    • Definer plattformer og budsjettgrenser (f.eks. «maks 50 000 kr»).
  • Videoprodusent:
    • Tilpass basert på data (f.eks. «15-sekunders klipp»).
    • Foreslå kostnadseffektiv teknologi (f.eks. «Arkivopptak i stedet for opptak»).
  • Sammen: Fastsett format, tilnærming og ressursplan.
  • Tid: 2-3 timer.
  • Verktøy: Analyser, redigeringsprogramvare, budsjettark.

Trinn 6: Bygg teamet

  • Mål: Sette sammen et slankt, kompetent team innenfor budsjettet.
  • Markedsføringsteam:
    • Skisser behov (f.eks. «Manus og visuelle elementer») og ressurser (f.eks. «Bruk vår redaktør»).
    • Godkjenn teamstørrelse og kostnader.
  • Videoprodusent:
    • Tildel roller (f.eks. «Jeg regisserer, de filmer»).
    • Noter mangler (f.eks. «Trenger vi en frilanser?»).
  • Sammen: Fullfør teamet og hold det kostnadseffektivt.
  • Tid: 1-2 timer.
  • Verktøy: E-post, kontakter, budsjettsporing.

Trinn 7: Produser en testvideo

  • Mål: Lage et grovklipp for testing.
  • Markedsføringsteam:
    • Velg testpublikum (f.eks. «Sosiale følgere»).
    • Sett innledende måltall (f.eks. «Halvparten skal se ferdig»).
  • Videoprodusent:
    • Film og rediger en rask versjon (f.eks. «15-sekunders teaser»).
    • Lever for testing.
  • Sammen: Gjennomgå og godkjenn for testing.
  • Tid: 1-2 dager.
  • Verktøy: Kamera, grunnleggende redigeringsprogramvare, fildeling.

Trinn 8: Test, forbedre og reduser risikoer

  • Mål: Forbedre videoen og planlegge for tilbakeslag.
  • Markedsføringsteam:
    • Test videoen (f.eks. «Legg ut på nett, spor visninger»).
    • Del tilbakemeldinger (f.eks. «Kunden vil ha den raskere»).
  • Videoprodusent:
    • Analyser resultater (f.eks. «Kutt den trege delen»).
    • Planlegg beredskap (f.eks. «Ekstra opptak hvis avvist»).
  • Sammen: Bli enige om endringer og en risikoplan (f.eks. «Ekstra redigeringstid ved behov»).
  • Tid: 1-2 dager (test + forbedring).
  • Verktøy: Sosiale plattformer, tilbakemeldingsskjemaer, redigeringsverktøy.

Trinn 9: Fullfør videoen

  • Mål: Produsere den endelige videoen uten problemer.
  • Markedsføringsteam:
    • Godkjenn konseptet (f.eks. «Bra – juster bare tempoet»).
    • Hold tilbakemeldinger raske (én runde).
  • Videoprodusent:
    • Film og rediger det endelige klippet (f.eks. «60 sekunder, polert»).
    • Bruk endringer og fullfør.
  • Sammen: Godkjenn den endelige versjonen.
  • Tid: 2-5 dager.
  • Verktøy: Profesjonelt utstyr, redigeringsprogramvare, merkevareguider.

Trinn 10: Lanser, mål og forbedre

  • Mål: Levere, vurdere og forbedre basert på resultater.
  • Markedsføringsteam:
    • Lanser videoen (f.eks. «Legg ut på sosiale medier, nettside»).
    • Spor KPI-er (f.eks. «10 % engasjement, 5 000 visninger»).
  • Videoprodusent:
    • Lever filer i alle formater (f.eks. «MP4, vertikal»).
    • Foreslå justeringer (f.eks. «Flere oppfordringer til handling neste gang»).
  • Sammen: Gjennomgå ytelse og planlegg forbedringer (f.eks. «Versjon 2 med raskere klipp»).
  • Tid: 1-2 timer (lansering), løpende analyse.
  • Verktøy: Hostingplattformer, analyse, e-post.